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感恩要做到“四有”-陈增年
点击:2075次 日期:2015-12-08

没有信仰的民族是一个危险的民族,不懂感恩的人是危险的人。

感恩是人的基本道德要求,也是人的最大智慧。只知索取,不知奉献的人,就是不懂感恩。羊有跪乳之恩,不知感恩的人禽兽不如。

感恩要做到“四有”

一、要有感恩之心——认识

要正确认识父母。要知道父母养育了我们,不论他们富有还是贫穷,子女首先应感恩的就是父母。父母有责任抚养我们,但子女不能认为一切理所当然。对父母苛刻要求,就是没有感恩之心。

要正确认识国情。认识国情,既要横比又要纵比;既要与好的比,又要与差的比。旧中国,广大人民过着牛马不如的生活,是毛泽东等老一辈革命家带领全国人民推翻了三座大山,人民才翻身得解放。是邓小平带领改革开放,人民生活才一天比一天富裕。是江泽民、胡锦涛、习近平各代中央集体的英明领导,中国才一年比一年强大。这是纵比。与发达国家相比,我们还有差距,还需要学习;与落后国家相比,我们无比自豪。不少国家,战乱不断,人民还处在水深火热之中。我国这么大,人口这么多,设身处地想一想,要全面管理好不容易啊!我国社会基本稳定,人民安居乐业,生活逐步改善,这就很不错了。所以,我们要感谢国家,感谢中国共产党。

要正确认识单位。博浩公司从成立至今,还不满十年,就从一个小公司发展成为一个拥有12个子(分)公司的集团公司,十年多来,在带领农民增收致富、上缴国家利税、抗旱救灾、扶贫济困、增加就业岗位、改善职工待遇等等方面作出了不少贡献。要知道,我们在这里,不只是为自己,为老总工作,也是在为国家、为社会作出了一份贡献。我们大家都齐心协力,努力工作,公司才能做大做强。虽然公司近两年来遇到了前所未有的困难,出现了亏损,但没有停工停产,没有大量减员,还仍然每年加工资。与曲靖、沾益大部分企业亏损停产,只发工人基本生活费相比较,我们已经不错了。公司的福利食堂,价廉味美,大家有口皆碑。老总为了感谢员工,使大家安居乐业,力排众议,冒着风险,垫支几千万建设公租房。公租房严格按照标准设计、施工,基础扎实、结构牢固、抗震级别高,纯粹是一项惠民工程、福利工程。我们的老总平易近人,公正待人,上善若花,厚德为民。我们全体员工像一家人,团结互助,在一起工作,在这样的好环境工作,是一种缘分,一种福分。我们应感谢公司为我们提供了就业机会,提供了继续发展的平台。公司老总也应该感谢全体员工不离不弃,团结一心,尽职尽责为公司发展作出了贡献。

要正确认识周围所有的人,包括自己的配偶、子女、兄弟姐妹、亲戚、朋友、同事、上级和下属。每个人都有优点和缺点,每个人都有值得我们学习的地方。三人行必有我师,每个人都或多或少给我们帮助,我们也应该对此感谢。

二、要有感恩之志——立志

有了感恩的认识,接下来就应该立下志向。为了感谢祖国,感谢社会、感谢周围所有的人,自己因该做些什,怎么做,达到什么目标,实现什么样的人生价值,这些都应该想好,这就是立志。立志应首先从确定学习目标做起,继而进行职业规划。记得我在教师进修学校时,曾辅导中专生每人制定自己的人生规划,这对于引导他们树立正确的人生观、价值观很有帮助。想一想,作任何事都要有规划。盖房子、修路…….什么都首先要进行规划设计。几十年甚至上百年的人生大事,规划设计特别重要。没有人生规划设计,就没有人生目标,没有方向,没有动力,行动就是随意的、盲目的,甚至是错误的。有了感恩之心、感恩之志,才会为祖国、为人民不断进取,永不自满。我们的董事长,就其扶贫济困、救灾助学、回馈社会,也已有口皆碑、誉满全省。但他永不自满,毫无懈怠。个人富裕,已不是他追求的目标,共同富裕,才是他努力的方向。

三、要有感恩之行——行动

心动不如行动。感恩之行就是将感恩之心付诸落实。感恩的形式多种多样,根据个人的条件和具体情形决定感恩形式。得到别人的帮助,说声谢谢,这是最起码的感恩,不需要付出的感恩。赞赏、肯定、表示支持也是感恩。在公司里,积极做好本职工作的同时,加强与其它部门、同事的合作,为公司创造效益、作出贡献,这是最根本的感恩。客观地说,我们公司绝大多数员工是会感恩的,即使是在公司最困难的这两年,也坚定信念、坚守岗位,默默无闻的工作,努力降低成本,想方设法提质增效。有的领导,虽然尽职尽责,但是由于各种因素,工作成效不佳;有的因为下属出了问题,负有管理的连带责任而受到处罚,心里有委屈,但是顾全大局,最终服从了公司的决定。这是我们应该学习的。但是也有极少数的人工作不负责任,挑肥拣瘦,相互推诿扯皮,甚至造谣生事,坑农害农,破坏公司声誉,弄虚作假、挪用公款。真不应该啊!

四、要有感恩之效——效果

感恩的效果体现在精神和物质两方面。人的情绪会相互感染,个人有了感恩之心、感恩之志、感恩之行等过程体验,也一定会收到别人的感恩,心态会变得很平和、愉悦,送人玫瑰,手留余香;感恩别人,滋润自己。多一些宽容,少一些抱怨;多一些付出,少一些奢求。感恩不分大小,不计先后,我为人人,人人为我。 一个单位,人人都感恩互动,就会形成轻松和谐的人际氛围,大家心情舒畅,团结协作,心往一处想,力往一处使,产生良好的集体效应。至于物质形态的感恩,只能说是量力而行。人的能力有大小,单位的财力有差别,感恩的形式、效果不一,这是很正常的。个人富裕了,单位富强了,就应该尽力去帮助别人,去承担一定的社会责任。人在做,天在看。有据可查,博浩公司履行社会责任,感恩付出效果是非常突出的。从2003年至今,公司及董事长个人踊跃参与各种公益事业、光彩事业,有记录的捐款项目就达150项,支出捐资、赞助款累计达1200多万元。  

祝我们大家感恩之路越走越宽,越走越远!

二0一四年九月三日

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